统一集团

统一集团是台湾一家大型食品公司,总部位于台南市永康区。成立1967年。统一集团在东亚、东南亚均有很高的度，也是台湾规模的食品业者之一。统一集团在海内外受到很好的评价。是家的食品企业。

集团标志含义
统一企业标志，系由英文字 “PRESIDENT ” 之字首 “P” 演变而来。
翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表「三好一公道」的品牌精神（即质量好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突破的寓意。
底座平切的翅膀，则是稳定、正派、诚实的表征。 整个造型象征、翱翔、和平，以及带向健康快乐的未来。
色彩意义：
“红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注
“橘色”代表勇于创新、长于突破，及与食品联想的满足感、丰盛感
“铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情，代表该品牌的期望

统一的产品
冰红茶，茶里王，番茄汁，奶茶，水，统一100，巧面馆，小当家，奥运典藏，统一绿茶，鲜橙多(蜜桃多，芒果多，葡萄多等)，雅哈咖啡，弗雷奶茶，冠军榜，来一桶（卤肉面，老坛酸菜），好劲道，小浣熊，阿萨姆奶茶，冰糖雪梨

成长历程
创业时期(1967～1973年)
台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。
茁壮时期(1974～1982年)
台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。
集团化时期(1983～1989年)
台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。
国际化时期(1990～现在)
国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及岛内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。台政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。
统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向，朝向成为世界食品行销公司之一的目标而努力不懈。

经营理念
尽管时代不断变迁，统一企业一直坚持着「三好一公道」 、「诚实苦干」、「创新求进」的经营理念，服务社会大众。
1. 三好一公道: 即品质好、信用好、服务好、价钱公道。
2. 诚实苦干: 以诚对待客户、同业、上司和部属，对 工作保持苦干实做的精神。
3. 创新求进: 以创新的思想做法，配合时代变迁需要，不断开发研究，自我提升，参与国际竞争。

经营目标
掌握消费趋势，开发符合消费者与客户需求的商品和服务，以赢得消费者的喜爱，也得到合作伙伴，协力厂商和股东的完全信赖和全力支持。
为了完成经营目标，统一企业分散在海内外各地的工厂、事业单位、经销商、物流机构和零售端点，都必需同心协力，以完美的合作，就像一个交响乐团，每一个乐师在各尽其职之外，还要跟其它乐师有良好的默契，共同合作，演出完美动听的乐章，让统一成为多元化的经营企业集团，年营业额已突破新台币1千亿元。

集团社会责任
工安与环保政策
统一企业深刻体认「永续发展」为21世纪企业经营所必须面对之挑战目标；在追求成长的同时，我们不忘善尽企业社会责任，除了持续提升生产技术、产品质量，引进推广节能、减废、清洁生产、提升污染防治技术，致力环境保护之外，塑造安全卫生与舒适的工作环境，亦为我们的责任，持续落实既有工安管理规定以及引进先进管理技术，并鼓励员工积极参与工安活动，提升工安意识，提升企业安全文化。

为了达成永续发展目标，同时作为统一企业在各地经营据点肩负各项机能运作之同仁，有关环保、安全卫生决策之准绳与遵循规范，我们制定以下之政策：
(一) 尊重生命－各级主管及全体员工有责任确保其管辖范围内设备、人员之安全与卫生，包括承揽商、供货商、工读生、契约工、临时工以及外包等人员，以达成「零灾害、零事故、零污染」目标。
(二) 安全纪律－安全是我的责任，全体员工包括OEM厂商、承揽商、供货商、工读生、契约工、临时工以及外包等人员，皆应遵守政府法令与公司各项工安、环保规定，各级主管尤应以身作则，并善尽督导之责。
(三) 污染预防－源头管理，落实减废、节能、再利用、清洁生产制程，降低成本、减轻对生态环境之冲击。
(四) 绿色采购－建立绿色采购机制，供应链管理并优先采购绿色原物料，以促使供货商减少资源浪费、降低污染。
(五) 稽核辅导－环安室、总厂/部、厂/课应落实各级环安稽核、检查与辅导。
(六) 安全文化－实施安全观察，重视虚惊事故，消弭不安全行为与状况；任何环安事故皆应立即诚实通报，迅速调查真相，防止再发。
(七) 持续改善－普及环保、安全卫生训练，强化全员环安意识；贯彻环安制度与规范，系统化管理，持续改善，营造优质环保、安全、卫生之工作场所。